”Var glöder det?”
I vår senaste utbildning Coaching och Svåra samtal dök en intressant fråga upp.
– Jimmy hur sjutton slutar vi hålla på med brandsläckning? För vi gör det hela tiden fastän vi vet att det är fel, stressande och direkt motverkande för våra mål.
Jag hann tänka i 5 sekunder och sen svarade jag:
– Släck där det glöder
Alla ledare bör känna igen sig i situationen. Jag kan själv inte räkna antalet gånger som jag kutat runt och släckt akuta bränder både i min roll som ledare men också i mitt privata liv. Bränder som absolut inte hade behövt bli bränder om jag varit mer uppmärksam, lite mer modig och vågat stå för mina värderingar och principer.
Så vad innebär det att släcka glöden?
Glöden kan vara en kollega som luktar illa, en jargong i teamet som vi motvilligt accepterar, en individ som envisas med att komma sent, gå tidigt och skickligt glida undan arbetsuppgifter den inte tycker om. Glöden kan också vara ett samtal vi behöver ha innan det utvecklas till vad vi kallar för ”svårt samtal”
Jag skulle kunna rada upp massor med exempel men jag hoppas du förstår vad jag är ute efter.
Glöden är ofta något vi negligerar, något vi inte tycker är så farligt men som utan vår uppmärksamhet långsamt förvandlas till en brand. Först då agerar vi.
Och när vi agerar är det ofta försent.
Fundera på vad som glöder i din organisation, vad är det du behöver agera på innan situationen förvandlas till en okontrollerad brand? För ibland är det bättre att låta branden brinna ner.
Det är ändå försent.